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En consecuencia, al no ser necesaria dicha validación, se propone comentar la lógica que informaba del error e indicar una breve descripción y la URL al PR para que quede documentado por que se tomo esta decisión.
Cómo reproducir el problema
Crear una persona con Tipo de identificación y Número de identificación
Exportarlo y eliminar todas las columnas menos las de Apellido, Tipo de identificación y Número de identificación
Eliminar el valor del campo Tipo de identificación
Realizar la validación del fichero de importación y comprobar que el proceso informa a la entidad, a través del fichero enriquecido que genera el proceso, de que hay un error con el campo Tipo de identificación y que se debería indicar un valor
Importar el fichero y comprobar que el CRM, durante la importación, ha indicado el campo Tipo de identificación aunque en el fichero de importación no estuviera indicado.
Solución propuesta
Comentar la lógica que informaba del error e indicar una breve descripción y la URL al PR para que quede documentado por que se tomo esta decisión.
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Descripción del problema
Se detecta que una de las validaciones que se realiza en el proceso de validación de importación (https://github.com/SinergiaTIC/SinergiaCRM/blob/develop/modules/stic_Import_Validation/ImporterValidationFunctions.php#L54-L57) puede ser omitida ya que el CRM dispone de una LH en el módulo de Personas
(https://github.com/SinergiaTIC/SinergiaCRM/blob/develop/custom/modules/Contacts/SticLogicHooksCode.php#L58-L75) que calcula el valor del campo Tipo de identificación en caso de que este no venga indicado y sí lo esté el número de identificación.
En consecuencia, al no ser necesaria dicha validación, se propone comentar la lógica que informaba del error e indicar una breve descripción y la URL al PR para que quede documentado por que se tomo esta decisión.
Cómo reproducir el problema
Solución propuesta
Comentar la lógica que informaba del error e indicar una breve descripción y la URL al PR para que quede documentado por que se tomo esta decisión.
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