From fc971e9dc3ae36423afc12a0901327efa61f980d Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: =?UTF-8?q?Dar=C3=ADo=20Here=C3=B1=C3=BA?= Date: Sat, 23 Oct 2021 18:32:12 -0300 Subject: [PATCH] Typos fixed (lines 25, 32, 34) - typo fixed (paragraph 41, 95, 107, 123, 125, 160, 234, 262; paragraph 198, 228) - semantic issue (at final of paragraph 77) --- _articles/es/building-community.md | 28 ++++++++++++++-------------- 1 file changed, 14 insertions(+), 14 deletions(-) diff --git a/_articles/es/building-community.md b/_articles/es/building-community.md index a0e3273dfc3..a84128a2299 100644 --- a/_articles/es/building-community.md +++ b/_articles/es/building-community.md @@ -22,23 +22,23 @@ Una manera de pensar acerca de la comunidad del proyecto es a través de l ![contributor funnel](/assets/images/building-community/contributor_funnel_mikemcquaid.png) -A medida que construyes tu comunidad, considera cómo álguien que se encuentra en la parte superior del embudo (un usuario potencial) puede teóricamente hacer su camino hacia abajo (un mantenedor activo). Tu objetivo es reducir la fricción en cada etapa de la experiencia del colaborador. Cuando las personas obtienen victorias fáciles, se sentirán incentivadas a hacer más. +A medida que construyes tu comunidad, considera cómo alguien que se encuentra en la parte superior del embudo (un usuario potencial) puede teóricamente hacer su camino hacia abajo (un mantenedor activo). Tu objetivo es reducir la fricción en cada etapa de la experiencia del colaborador. Cuando las personas obtienen victorias fáciles, se sentirán incentivadas a hacer más. Comienza con tu documentación: * **Hazlo sencillo para quienes tienen que utilizar el proyecto.** [Un documento README amigable](../starting-a-project/#escribiendo-un-readme) y códigos de ejemplo claros harán más fácil el comienzo para cualquiera que aterrice en tu proyecto. * **Explica claramente cómo contribuir**, utilizando [un archivo CONTRIBUTING](../starting-a-project/#escribiendo-las-pautas-para-contribuir) y manteniendo tus problemas al día. -Una buena documentación invita a las personas a interactuar con tu proyecto. Eventualmente, álguien abrirá un problema o un pull request. +Una buena documentación invita a las personas a interactuar con tu proyecto. Eventualmente, alguien abrirá un problema o un pull request. -* **¡Cuando álguien nuevo aterrice en tu proyecto, agradécele por su interés!** Es suficiente una sola experiencia negativa para que álguien no quiera regresar. +* **¡Cuando alguien nuevo aterrice en tu proyecto, agradécele por su interés!** Es suficiente una sola experiencia negativa para que alguien no quiera regresar. * **Compórtate de manera sensible.** Si no respondes a sus problemas por un mes, lo más probable es que ya se hayan olvidado de tu proyecto. * **Tener la mente abierta acerca de los tipos de contribuciones que aceptará.** Muchos colaboradores comienzan reportando un error o con un arreglo pequeño. Hay [muchas maneras de contribuir](../how-to-contribute/#qué-significa-contribuir) con un proyecto. Permite que las personas ayuden de la manera que ellos quieran ayudar. * **Si existe alguna contribución con la que estás en desacuerdo,** agradécele por su idea y [explícale porqué](../best-practices/#aprendiendo-a-decir-no) no encaja en la incumbencia del proyecto, enlazando con documentación relevante si la tienes. -Los debates regulares sobre aspectos triviales de tu proyecto distrae a otros, incluyéndote también a tí, de enfocarte en tareas importantes. Las nuevas personas que llegan a tu proyecto pueden ver estas conversaciones y pueden ó no querer participar. +Los debates regulares sobre aspectos triviales de tu proyecto distrae a otros, incluyéndote también a tí, de enfocarte en tareas importantes. Las nuevas personas que llegan a tu proyecto pueden ver estas conversaciones y pueden o no querer participar. -Cuando ves que ocurrre algún comportamiento negativo, haz la observación correspondiente de manera pública. Explícale, en un tono amable, porqué dicho comportamiento no es aceptable. Si el problema persiste, puedes necesitar [solicitarle que se retire](../code-of-conduct/#aplicando-tu-código-de-conducta). Tu [código de conducta](../code-of-conduct/) puede ser una guía constructiva para estas conversaciones. +Cuando ves que ocurre algún comportamiento negativo, haz la observación correspondiente de manera pública. Explícale, en un tono amable, porqué dicho comportamiento no es aceptable. Si el problema persiste, puedes necesitar [solicitarle que se retire](../code-of-conduct/#aplicando-tu-código-de-conducta). Tu [código de conducta](../code-of-conduct/) puede ser una guía constructiva para estas conversaciones. ### Reúnete con los colaboradores donde ellos están @@ -157,7 +157,7 @@ Las personas se entusiasman por contribuir con proyectos cuando perciben un sent Observa si puedes encontrar maneras de compartir la propiedad de tu comunidad tanto como te sea posible. Aquí hay algunas ideas: -* **Evita corregir errores sencillos (no críticos).** En su lugar, utilizalos como oportunidades para reclutar nuevos colaboradores, o mentorear a álguien que quiere contribuir. Puede parecer antinatural al principio, pero tu inversión se verá compensada en el tiempo. Por ejemplo, @michaeljoseph le pidió a un colaborador que enviara un pull request de un problema detallado a continuación [Cookiecutter](https://github.com/audreyr/cookiecutter) en lugar de arreglarlo él mismo. +* **Evita corregir errores sencillos (no críticos).** En su lugar, utilizalos como oportunidades para reclutar nuevos colaboradores, o mentorear a alguien que quiere contribuir. Puede parecer antinatural al principio, pero tu inversión se verá compensada en el tiempo. Por ejemplo, @michaeljoseph le pidió a un colaborador que enviara un pull request de un problema detallado a continuación [Cookiecutter](https://github.com/audreyr/cookiecutter) en lugar de arreglarlo él mismo. ![cookiecutter issue](/assets/images/building-community/cookiecutter_submit_pr.png) @@ -195,7 +195,7 @@ En su mayor parte, si has cultivado una comunidad amistosa y que se maneja con r Cuando tu comunidad se encuentre lidiando con una cuestión difícil, los ánimos pueden subir. Las personas pueden enojarse o verse frustradas y tomar las críticas como algo personal, incluso provenientes de tí. -Tu trabajo como encargado es evitar que estas situaciones escalen. Incluso si tienes una fuerte opinión sobre un tema, trata de mantener una posición de moderador o de facilitador, en lugar de ir a la lucha y empujar tus propios puntos de vista. Si álguien está comportándose de manera poco educada o monopolizando la conversación, [actúa inmediatamente](../building-community/#no-toleres-a-los-malos-actores) para mantener una discusión civilizada y productiva. +Tu trabajo como encargado es evitar que estas situaciones escalen. Incluso si tienes una fuerte opinión sobre un tema, trata de mantener una posición de moderador o de facilitador, en lugar de ir a la lucha y empujar tus propios puntos de vista. Si alguien está comportándose de manera poco educada o monopolizando la conversación, [actúa inmediatamente](../building-community/#no-toleres-a-los-malos-actores) para mantener una discusión civilizada y productiva.