方法论

SMART

关键字	意义
Specific:	目标需要是明确的。
Measuable:	目标需要是可衡量的。
Attainable:	目标需要是可达的。【不需要基于现状考虑，而不是一定能成功】
Relevant:	目标需要是有意义的。
Time-based:	目标是需要有明确的截止时间或者里程碑时间点。

• 默认为以上五点，在不同case下会有一些变体，五个点是与的关系，即需要同时满足5点，缺一不可（比如研发同学定个目标一条敲一行代码，这个目标非常明确，可衡量，可执行，也有明确的时间节点，但是它是没意义的）。
• Smart原则来源于目标管理，所以其核心是制定目标并根据目标进行任务拆分。

PDCA

关键字	意义
Plan	计划
Do	做，执行计划
Check	检查结果，反思执行流程，反思执行人
Action	对执行结果采取新的行动，做调整（拥抱变化）。

• PDCA本身是一个螺旋递增的模型，通过循环执行四个步骤，不断的趋近目标。
• PDCA来源于质量管理，作用与项目流程，是通过流程把控来保证结果与质量的过程操作方法论。
• 指导意义在于实践中达到目标+积累经验/教训。

SMART与PDCA的关系

• SMART原则与PDCA是需要相互结合，相辅相成的。
• 使用SMART原则来确定目标和任务，然后使用PDCA方法来执行以保证结果的实现。

OKR与TODO

• OKR: Objectives and Key Results. 是必须要做到的。
• TODO: 未来需要做的（但可能还没纳入到当前要做的任务列表中）。

目标导向

• 制定目标
  • SMART
• 实现目标
  • 拆分目标
  • 过程管理（PDCA)